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3月16日，集團公司召開(kāi)領(lǐng)導班子“查思想、查業(yè)績(jì)、查作風(fēng)”民主生活會(huì )，XX總公司總經(jīng)理XXX出席會(huì )議并作重要講話(huà)。

會(huì )議由集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記XXX主持。

按照XX總公司黨委關(guān)于召開(kāi)領(lǐng)導班子“查思想、查業(yè)績(jì)、查作風(fēng)”民主生活會(huì )的統一安排和要求，集團公司黨委一方面自下而上廣泛征求基層單位廣大職工對領(lǐng)導班子的意見(jiàn)，并進(jìn)行認真梳理，共征集到8方面34條領(lǐng)導班子的意見(jiàn)建議和領(lǐng)導班子成員的意見(jiàn)建議共95條，另一方面領(lǐng)導班子成員之間主動(dòng)就有關(guān)問(wèn)題，開(kāi)展了談心活動(dòng)，交流思想，凝聚共識；他們還通過(guò)深入基層、參加下屬單位的領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，當面聽(tīng)取基層班子的意見(jiàn)。在此基礎上，領(lǐng)導班子成員認真撰寫(xiě)了民主生活會(huì )發(fā)言材料，并召開(kāi)這次民主生活會(huì )。

會(huì )上，XXX首先代表集團公司領(lǐng)導班子從思想、業(yè)績(jì)、作風(fēng)等三方面對集團公司2009年工作進(jìn)行了系統的回顧和總結。業(yè)績(jì)方面主要表現在七個(gè)方面：一是有效提升日化、化工兩大核心業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競爭力。二是認真制定集團公司2009—2014年的發(fā)展戰略規劃。三是融資難題得到破解。四是積極推進(jìn)體制改革和機制創(chuàng )新工作。五是大力加強內部管理。六是穩步推進(jìn)芒硝重組及戰略發(fā)展工作。七是狠抓班子和干部隊伍建設，推進(jìn)黨建和思想政治工作。思想和作風(fēng)方面主要包括：一是堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)作指導，推動(dòng)發(fā)展。二是堅持以辯證的眼光和思維，統一思想，凝聚共識。三是堅持用改革創(chuàng )新來(lái)推動(dòng)干部思想觀(guān)念的轉變。四是堅持用引導和教育來(lái)推動(dòng)干部思想和作風(fēng)的養成。五是堅持以身體力行來(lái)帶動(dòng)班子保持勤勉務(wù)實(shí)、協(xié)作**、廉潔自律的作風(fēng)。XXX還就存在的造血功能不強、體制不順機制不活、歷史包袱重、集團內分子公司發(fā)展不平衡等突出問(wèn)題和原因進(jìn)行了分析，并提出了相應的對策和措施。一是解放思想，痛下決心，破解改革脫困難題。二是對標一流，降本提效，確保全年經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。三是抓好班子，帶好隊伍，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供組織保障。公司確定了2010年“實(shí)現銷(xiāo)售收入31億元”的奮斗目標。隨后，*躍宣等集團公司其他領(lǐng)導班子成員也分別結合2009年各自分管的工作，從思想、業(yè)績(jì)、作風(fēng)等方面進(jìn)行了深刻的剖析和自我批評，查找出了存在的問(wèn)題，提出了相應的整改措施。列席會(huì )議的6名基層職工代表也提出了客觀(guān)誠懇的意見(jiàn)和建議。

在認真聽(tīng)取了大家的發(fā)言后，XXX總經(jīng)理對集團公司領(lǐng)導班子應對金融危機所做出的成績(jì)和每個(gè)成員結合“三查”進(jìn)行的自我批評給予了充分肯定，他結合XX運化、XX化工2010年所面臨的嚴峻形勢，給領(lǐng)導班子成員提出了一個(gè)問(wèn)題，就是“你認為目前公司存在的主要問(wèn)題是什么？應該如何整改？”每個(gè)領(lǐng)導班子成員都進(jìn)行了認真細致的回答?；卮疬^(guò)程中，XX不時(shí)地和大家進(jìn)行交流。較后，XXX發(fā)表了重要講話(huà)，對集團公司領(lǐng)導班子提出了四點(diǎn)要求。一是要珍惜過(guò)去的輝煌，把總結的經(jīng)驗教訓化為今后加快發(fā)展再鑄輝煌的動(dòng)力。他說(shuō)，過(guò)去我們企業(yè)依靠不斷的改革創(chuàng )造了許多輝煌，值得自豪，但是我們不能陶醉于過(guò)去，要認真總結反思現在存在的問(wèn)題，及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓，為今后加快發(fā)展提供借鑒。二是要正視目前存在的嚴峻問(wèn)題。他指出，去年的金融危機，暴露出了企業(yè)改革發(fā)展中和領(lǐng)導班子思想作風(fēng)上的問(wèn)題，領(lǐng)導班子成員一定要認識到問(wèn)題的嚴峻性，要覺(jué)醒，不能麻痹，要對制約當前企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題認真分析，形成共識，制定措施。三是要堅定發(fā)展信心，立志再創(chuàng )新的輝煌。他要求，領(lǐng)導班子要有信心，要看到企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。他說(shuō)，我們有曾經(jīng)輝煌的兩大主業(yè)，又是資源型企業(yè)，又有上市公司的平臺，還有愛(ài)廠(chǎng)如家的職工隊伍，這是民營(yíng)企業(yè)所無(wú)法比的。他強調，這幾年中央企業(yè)發(fā)展快是改革帶來(lái)的，大家一定要解放思想，改革創(chuàng )新，要正確認識改革、穩定、發(fā)展的關(guān)系，要眼睛向內，加強管理，對標一流。管理要有標準，達不到標準就要采取措施。同時(shí)，要強化落實(shí)責任。黨政工團要形成一股勁，在保持穩定的基礎上，抓好戰略規劃的落地。四是加強領(lǐng)導班子建設，進(jìn)一步增強領(lǐng)導班子的責任感、使命感。他要求班子成員每個(gè)人都要負起責任來(lái)，要有艱苦奮斗的精神，敢抓敢管不當老好人；要堅持實(shí)行民主集中制，重大問(wèn)題集體討論，尋找問(wèn)題原因，對癥下藥，制訂措施，統一思想，責任到人；領(lǐng)導干部要清正廉潔，給職工做出好表率；要加強團結，團結出戰斗力，團結出健康，團結出效益。較后，XXX講到：“我對XX運化充滿(mǎn)信心，充滿(mǎn)期望，你們一定能夠再創(chuàng )新的輝煌?！?/span>

會(huì )議較后，XXX代表集團公司領(lǐng)導班子表態(tài)，一定要把各項工作認真落實(shí)好，不辜負XX總公司領(lǐng)導的期望和重托。