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四月，萬(wàn)物復蘇、春光明媚，孕育著(zhù)無(wú)限希望。16日，來(lái)自集團公司51個(gè)單位的經(jīng)理和部門(mén)負責人會(huì )聚在XX學(xué)院，參加為期三天的“集團公司各單位經(jīng)理、部門(mén)負責人培訓班”。這是集團公司十年來(lái)規格較高、份量較重的一次培訓，旨在通過(guò)培訓，使各單位領(lǐng)導人提高駕馭復雜局面、應對各種困難和挑戰的能力，以更加健康的身體和心態(tài)、旺盛的精力、**的才能投入到企業(yè)科學(xué)發(fā)展新跨越的目標上來(lái)。

會(huì )議由XX運化副總經(jīng)理XXX主持。

集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記XXX在開(kāi)班儀式上作了動(dòng)員講話(huà)。XXX結合一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢，存在的問(wèn)題及支撐企業(yè)快速發(fā)展的有利因素進(jìn)行了剖析。他要求各單位經(jīng)理及部門(mén)負責人，作為集團公司戰略政策的執行者，抓住這次學(xué)習的大好時(shí)機，就各自單位及集團公司今后的發(fā)展作深入的思考，既要客觀(guān)冷靜面對現實(shí)，又要堅定信心迎接挑戰，努力提高自己駕馭工作全局、應對風(fēng)險、克服困難、迎接挑戰的能力，肩負起企業(yè)科學(xué)發(fā)展和帶領(lǐng)廣大職工過(guò)上富裕、幸福生活的責任。

　　XXX結合培訓，對大家提出了三方面的希望和要求。**，認清形勢，堅定扭虧脫困、實(shí)現科學(xué)發(fā)展新跨越的理念和信心。XXX說(shuō)，面對當前的嚴峻形勢，各級領(lǐng)導班子，尤其是在座的各單位“一把手”要有非常清醒的頭腦，要有強烈的憂(yōu)患意識和危機意識。XXX指出，雖然生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)很大的困難，但我們仍然擁有許多優(yōu)勢和有利條件，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是XX總公司的正確領(lǐng)導和堅強支持。今年乃至今后，XX總公司領(lǐng)導都會(huì )抱著(zhù)對企業(yè)、對員工非常負責任的態(tài)度，支持XX運化、XX化工迅速走出困境，盡快實(shí)現科學(xué)發(fā)展新跨越。二是集團公司領(lǐng)導班子對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢有了清醒的認識，對歷史經(jīng)驗的正確總結，對實(shí)現科學(xué)發(fā)展新跨越的堅定信心，決定了我們已經(jīng)有了正確的發(fā)展思路。三是化工系統一些重點(diǎn)工程在二季度以后將發(fā)揮效能，生產(chǎn)中的一些矛盾和問(wèn)題基本得到解決。四是成龍代言“XX”廣告的效應將放大，對市場(chǎng)的引導和拉動(dòng)作用將充分發(fā)揮。所以大家在對當前困難有清醒認識的同時(shí)，也要對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。**，進(jìn)一步明晰自身肩負的使命和責任，珍惜機遇、奮發(fā)有為。XXX指出，集團公司雖然有迅速扭虧脫困的諸多優(yōu)勢和有利條件，但要把握好、利用好和發(fā)揮好這些有利條件，把希望變?yōu)楝F實(shí)，較重要的是我們各級領(lǐng)導班子要切實(shí)履行好自己的職責，為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量。各單位、各部門(mén)的“一把手”處于集團公司的中堅地位和關(guān)鍵環(huán)節，是集團公司目標任務(wù)的承接者，是各單位、各部門(mén)完成目標任務(wù)的**者，是對本單位、本部門(mén)的健康發(fā)展，對集團公司能否盡快扭虧脫困、迅速實(shí)現科學(xué)發(fā)展新跨越的決定力量。中層干部所擔任的職務(wù)和所處地位，決定了大家肩負的責任格外重要，各級干部必須肩負起帶領(lǐng)廣大員工實(shí)現新一輪科學(xué)發(fā)展的歷史使命，必須承擔起帶領(lǐng)廣大員工過(guò)上富裕生活的現實(shí)責任。第三，提高學(xué)習能力，構建與實(shí)現科學(xué)發(fā)展新跨越相適應的工作能力和領(lǐng)導才干。XXX說(shuō)，學(xué)習不僅是一個(gè)態(tài)度、更是一種能力。一個(gè)成功的企業(yè)需要一支學(xué)習型隊伍。企業(yè)發(fā)展的競爭，首先是***素質(zhì)的競爭，一個(gè)稱(chēng)職的***必須是職工學(xué)習的先導，不學(xué)習難當大任、不學(xué)習難以出新，“兩眼一睜、忙到熄燈”已經(jīng)遠遠跟不上時(shí)代的步伐了。要讓自己成為復合型人才，就要有多種才能和專(zhuān)業(yè)，既要懂經(jīng)營(yíng)，又要懂財務(wù)管理和法律。既要成為實(shí)干家，也要成為藝術(shù)家，具有領(lǐng)導精兵強將的能力。調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造力，是一門(mén)高深的藝術(shù)，要成為具有高超經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù)的藝術(shù)家。只有不斷“充電”，才能經(jīng)?！胺烹姟?；只有不斷“蓄水”，才能永不言??；只有加強學(xué)習，才能開(kāi)闊眼界，理清思路，才能增強預見(jiàn)性、前瞻性、戰略性的思考，才能對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展、重大問(wèn)題作出正確的決策；只有加強學(xué)習，才能看到差距和不足，才能更好地對標一流。

此次培訓為期三天，培訓內容涉及領(lǐng)導藝術(shù)和管理能力、財經(jīng)紀律和財務(wù)知識以及身體保健知識等內容。